SCPI LF Croissance et Territoires

Une SCPI soutenue par une gestion experte

Désormais sous les couleurs de sa nouvelle maison, LF Croissance et Territoires bénéficie de l’expertise d’une société de gestion spécialisée dans l'investissement en SCPI. Cette association lui permet de renforcer sa notoriété et de se positionner comme l’une des SCPI de bureaux les plus performantes sur le marché de la pierre papier avec, notamment, un Taux de Distribution (TD) de 6,25% en 2024.

Cette performance n’est toutefois pas anodine. Créée dans les années 1980, LF Croissance et Territoires s’est constituée un portefeuille majoritairement composé d’actifs de bureaux, à une époque où ce secteur était en plein essor. Désireuse de diversifier son patrimoine, la SCPI a progressivement élargi ses acquisitions à d’autres typologies d’actifs, incluant des immeubles de commerce, de santé et d’éducation.

Une stratégie d’investissement diversifiée géographiquement

Cette profondeur de portefeuille s’accompagne d’une stratégie d’implantation géographique rigoureusement définie. Dans une logique d’optimisation des performances globales, la SCPI oriente ses acquisitions vers des immeubles situés en régions, répartis selon trois catégories de métropoles :

• les métropoles incontournables : bassins d’emploi et de consommation majeurs,
• les métropoles dynamiques : futures métropoles incontournables en pleine expansion,
• les métropoles de bien-être : adaptées au vieillissement de la population.

Les actifs régionaux sont réputés pour offrir, en moyenne, des rendements plus attractifs. Cela s’explique par des coûts d’acquisition plus faibles et une demande locative soutenue, portée notamment par la rareté foncière.

Pour autant, la SCPI ne délaisse pas l’Île-de-France et Paris, qui restent des zones d’investissement matures. Elles attirent des locataires solides, souvent de premier plan.

Une stratégie d’investissement portée sur la dilution du risque

Soucieuse de limiter le risque locatif, la SCPI privilégie les biens immobiliers à multi-locataires. Bien que les revenus générés par chaque cellule commerciale puissent être plus modestes que ceux d’un immeuble occupé par un unique locataire, cette approche permet une meilleure répartition du risque. En diversifiant les profils de locataires, la SCPI réduit l’impact potentiel d’un défaut de paiement.

Par ailleurs, la diversité des baux, tant dans leur durée que dans leurs conditions contractuelles, confère à la SCPI une gestion plus flexible. Elle peut ainsi ajuster les loyers plus aisément, en fonction de l’évolution du marché locatif.