AEW Ciloger
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La FAQ pour Foire Aux Questions rassemble toutes les questions fréquentes recensées à propos de la SCPI GMA Essentialis. Cette SCPI, gérée par Greenman Arth suscite l’intérêt de nombreux épargnants qui sollicitent l’expertise de France SCPI. Ces questions portent la plupart du temps sur la stratégie des gérants, le minimum d’investissement ou encore les projections de rendement sur l’année en cours. Mais les investisseurs peuvent aussi rechercher des informations précises sur les différentes manières d’investir dans cette SCPI. Spécialistes de la pierre papier, nous essayons de contribuer à la compréhension du produit par des réponses simples et complètes. Chaque épargnant peut probablement trouver toutes informations sur cette page mais peut également trouver des interroger nos consultants experts s’ils le souhaitent.
Le prix de souscription unitaire de cette SCPI à capital variable est de 206 euros. Le montant minimum d’investissement de 5 parts correspond donc à 1 030 euros. Plusieurs formes d’acquisitions sont disponibles : au comptant, en nue propriété et à crédit. Il est d’ailleurs possible pour les épargnants d’évaluer les risques d’investissement de cette SCPI à capital variable en téléchargeant la note d’information, le rapport annuel ou encore le bulletin trimestriel.
La stratégie mise en place par la SCPI de rendement à capital variable est orientée vers les commerces essentiels. Cette initiative est atypique sur le marché, car son patrimoine immobilier se compose principalement de centres commerciaux, hypermarchés ou encore de commerces de proximité. De surcroît, elle porte une attention particulière à sélectionner des grands groupes de distribution alimentaire comme Carrefour.
La société de gestion de la SCPI GMA Essentialis est Greenman Arth, un nouvel acteur du marché de la SCPI dédié à l’investissement de commerces alimentaires. Greenman Arth compte un patrimoine immobilier composé exclusivement de commerces. Avec des acteurs de renom de la distribution alimentaire (Carrefour, REWE, Edeka). La société de gestion adopte une stratégie particulière, démontrant l'intérêt d’investir dans la classe des actifs essentiels comme les centres commerciaux, les hypermarchés ou encore les enseignes de proximité.