Récemment arrivée sur le marché de la pierre papier, la SCPI New Gen, première SCPI de rendement lancée par la société de gestion Aroxys, poursuit sa phase de constitution de portefeuille et intègre un deuxième actif immobilier en portefeuille.
À l’image de sa première acquisition, ce nouvel actif présente des caractéristiques similaires, tant sur le plan géographique que sectoriel. Il s’agit en effet d’un local commercial de plus de 500 m², situé aux Pays-Bas.
Cette nouvelle opération démontre une montée progressive. Avec un rendement acte en main de 8,30%, cet actif renforce l’objectif de New Gen d’atteindre un taux de distribution annuel de 7%. À mesure que ses investissements s'étoffent et lorsque New Gen aura réalisé un exercice complet, elle pourra ainsi se positionner dans les classements des meilleures SCPI.
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Un positionnement géographique stratégique
Pour consolider sa première acquisition, la SCPI s’est dirigée à Hoofddorp, une localité du nord du pays, dans la province de Hollande-Septentrionale, à proximité d’Amsterdam. Bien que New Gen réalise une nouvelle acquisition dans le même pays, la SCPI dispose d’un délai de trois ans pour justifier sa stratégie d’allocation géographique diversifiée.
L’investissement hors de France constitue d’ailleurs l’un de ses piliers puisque la SCPI a obtenu le label ELTIF (European Long-Term Investment Fund). Celui-ci lui accorde un passeport européen, qui permet sa commercialisation dans l’ensemble des pays de l’Union européenne. La SCPI peut de plus investir dans des projets d’infrastructure, soutenir des PME ou ETI (Entreprise Taille Intermédiaire), ou encore participer au financement de projets locaux.
Elle a d’ailleurs identifié plusieurs autres marchés prioritaires à fort potentiel : l’Espagne, le Royaume-Uni, l’Allemagne, la France, le Portugal et la Belgique. Cette stratégie vise à diversifier le risque locatif et à capter les opportunités propres à chaque pays.
Un début de portefeuille centré sur les commerces
New Gen détient désormais deux actifs de commerces dans son portefeuille. Même si la SCPI ambitionne de se diversifier sectoriellement à terme, l’immobilier commercial constitue souvent une première porte d’entrée pour les jeunes SCPI. Ce sont des actifs plus accessibles et largement présents sur le marché.
L’immobilier de commerce englobe un large éventail de biens : commerces de proximité (boulangeries, tabacs, salons de coiffure), restaurants, boutiques ou encore, agences de services, etc. Ces établissements jouent un rôle essentiel dans le dynamisme urbain et participent activement à l’économie locale. En débutant son développement par des actifs commerciaux bien situés et à fort rendement, New Gen pose les fondations d’un portefeuille diversifié et résilient.
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