Remake Live mise sur les bureaux au cœur de Manchester

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Rabia Al Sid Chikh
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La SCPI Remake Live poursuit son développement au Royaume-Uni avec l’acquisition d’un immeuble de bureaux situé à Spinningfields, le principal quartier d’affaires de Manchester. Acheté 13,6 millions d’euros, l’actif affiche un rendement de 7,6%.

Remake Live mise sur les bureaux au cœur de Manchester
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La SCPI Remake Live, gérée par Remake Asset Management, renforce son patrimoine britannique avec une nouvelle acquisition au cœur de Manchester. Réalisée au cours des dernières semaines pour un montant de 13,6 millions d’euros, l’opération porte sur un immeuble indépendant développant 2.457 m² de bureaux répartis sur cinq étages.

Le bâtiment est intégralement loué à trois entreprises. Deux d’entre elles y sont installées depuis plus de dix ans et ont récemment prolongé leur engagement pour une durée contractuelle supérieure à six ans. Une configuration qui offre à la SCPI une certaine visibilité locative.

En posant ses valises à Manchester, la SCPI se positionne dans une ville moins dépendante des dynamiques londoniennes, portée par un tissu économique diversifié et un marché tertiaire établi. Cette sélectivité peut contribuer à conforter son positionnement parmi les meilleures SCPI.

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Spinningfields, une adresse au cœur de la polarisation du marché

L’immeuble prend place à Spinningfields, principal quartier d’affaires de Manchester. Développé entre Deansgate et Castlefield, ce secteur mêle bureaux, logements, commerces et commerces de proximité, tout en accueillant de nombreux acteurs des services financiers, juridiques et professionnels.

Cette densité urbaine constitue désormais un argument immobilier à part entière. Avec l’essor du travail hybride, les espaces bureaux participent à l’attractivité de l’entreprise, à la fidélisation des collaborateurs et à la circulation des idées.

Dans cette nouvelle structure, la qualité de l’adresse est tout aussi importante que celle du bâtiment. La proximité de la gare de Deansgate et du réseau de tramway Metrolink permet ainsi à l’actif de s’inscrire dans un environnement accessible, à l’heure où les salariés se rendent moins souvent au bureau, mais attendent davantage de chacun de leurs déplacements.

Le marché mancunien illustre pleinement ce phénomène de polarisation. Les immeubles anciens, excentrés ou insuffisamment adaptés aux nouveaux standards rencontrent davantage de difficultés, tandis que les surfaces centrales et qualitatives continuent de capter l’essentiel de la demande. Derrière une offre globalement abondante se dessine donc une pénurie plus sélective : celle des bureaux réellement recherchés.

☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

Un rendement renforcé par la correction des valeurs britanniques

Le rendement de 7,6% traduit également le nouveau rapport de force apparu sur le marché britannique. La hausse des taux d’intérêt, le recul des prix immobiliers et les interrogations entourant l’avenir des bureaux ont profondément modifié les conditions d’acquisition.

Cette correction permet aujourd’hui aux investisseurs disposant de liquidités de se positionner sur des immeubles centraux à des niveaux de rendement supérieurs à ceux observés avant la crise. L’opportunité reste toutefois étroitement liée à la qualité des actifs sélectionnés : un prix plus faible ne suffit pas à compenser un emplacement secondaire, un bâtiment obsolète ou une demande locative fragile.

La mutualisation entre trois entreprises évite ici de faire reposer l’intégralité des revenus sur un occupant unique. La fidélité de deux locataires historiques et la prolongation récente de leurs baux constituent par ailleurs des signaux favorables quant à l’adéquation de l’immeuble à leurs besoins.

L’acquisition accroît néanmoins deux expositions déjà présentes dans le portefeuille de Remake Live : celle aux bureaux et celle au Royaume-Uni. Il ne s’agit donc pas, à proprement parler, d’une nouvelle diversification géographique ou sectorielle. La logique consiste davantage à approfondir le marché britannique en répartissant les investissements entre plusieurs métropoles et bassins économiques.

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Rabia Al Sid Chikh
Article écrit par Rabia AL SID CHIKH Rédactrice Web Linkedin

Titulaire d’une licence LEA (Université de Nanterre) et d’une licence professionnelle en création digitale (IUT de Paris), Rabia consolide son expertise en rejoignant France SCPI. Actuellement étudiante en Master PGE à l’INSEEC, elle se consacre désormais aux enjeux du marketing...

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