Société de gestion Remake Asset Management

Histoire et lancement de la société de gestion Remake AM

Remake Asset Management (AM) est une société de gestion créée à la fin de l’année 2021 par Nicolas Kert et David Seksig, respectivement Président et Directeur Général. Conscients du recul du marché immobilier au cours des dernières décennies, les cofondateurs repensent l’investissement dans la pierre. Leur ambition est d'allier rentabilité et utilité sociale ; ils proposent d'abord une solution à travers leur SCPI Remake Live, qui fait d'ailleurs partie des meilleures SCPI.

La société de gestion Remake AM souhaite apporter une vision innovante de l’immobilier à travers plusieurs actions :

• Le développement des territoires : transformer certaines zones géographiques qui ont subi un déclin au niveau économique et social,

• La dynamisation du tissu économique local : sélectionner des actifs situés dans des régions qui manquent de nouvelles infrastructures,

• L’installation de nouveaux modes de travail et de mobilité : introduire des espaces de coworking ainsi que des usages adaptés aux nouveaux modes de vie et de travail,

• L’accessibilité à l’investissement immobilier avec un ticket d’entrée relativement bas.

Remake Asset Management administre une SCPI à forte valeur sociale

Remake Asset Management investit dans des biens immobiliers à vocation sociale. À travers sa SCPI de rendement Remake Live, la société de gestion souhaite donc donner un sens à l’épargne des investisseurs et acquiert des :

• Logements sociaux,
• Résidences étudiantes,
• Hébergements d’urgence.

Remake AM alloue donc une poche sociale, qui représente entre 5% et 10% de sa collecte annuelle. Le bulletin mentionne également une “poche sociale” dans le suivi patrimonial, ce qui confirme l’existence de ce volet dans la stratégie de la société de gestion.

Stratégie d'acquisition de Remake Asset Management

Bien que l’investissement dans des biens sociaux représente une part modeste de sa collecte, la société de gestion dirige ses acquisitions principalement dans le secteur tertiaire. Remake AM investit donc dans des actifs de bureaux, de commerce, de logistique ou encore de santé, des biens qui gardent un lien avec l'objectif social. En investissant dans ces différents secteurs, la société de gestion diversifie son patrimoine et dilue le risque locatif de ses SCPI.

Par ailleurs, Remake AM privilégie des investissements immobiliers situés hors de l’Hexagone. Cette stratégie permet aux associés de bénéficier d’une fiscalité plus avantageuse, les revenus immobiliers perçus à l’étranger n'étant pas soumis aux prélèvements sociaux français (17,2%). En revanche, ces mêmes revenus peuvent faire l’objet d’une imposition locale ou d’une retenue à la source, acquittée par la SCPI pour le compte des associés. En pratique, l’avantage fiscal évoqué reste relatif : il dépend de la situation personnelle de chaque associé ainsi que des conventions fiscales internationales applicables, et ne constitue donc pas un bénéfice automatique ni uniforme.

Remake AM intègre également une dimension écologique au sein de sa stratégie d’investissement. Dans son cahier des charges, la société de gestion établit des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), avec l’évaluation de la consommation d’énergie, la mobilité et l'accessibilité des actifs ainsi que la transparence de ses locataires, matérialisée par trois grands principes :

• Les exclusions normatives sur la production et la commercialisation du charbon et du pétrole,

• La généralisation du recyclage et du zéro-déchet et

• Le dialogue avec les locataires.

Dans sa démarche environnementale, Remake AM privilégie aussi le développement de circuits courts. Ce mode de commercialisation, qui passe par la vente du producteur au consommateur, contribue à soutenir l’économie locale. La société de gestion se démarque également par un atout supplémentaire : la suppression des frais de souscription. Lorsque la majorité des SCPI fait supporter des frais de souscription allant de 8% à 12%, Remake Live et Remake UK 2025 n’en appliquent aucun.