La SCPI Wemo One jette l’ancre à Gênes

Par
Aurore Duclaye
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Wemo One s'offre un actif d'une toute autre envergure. La SCPI vient d'acquérir un hôtel à Gênes, en Italie, pour près de 14 millions d'euros ; un montant qui fait entorse avec ses opérations habituelles, généralement autour de 5 millions d'euros. Exploité sous l'enseigne Holiday Inn, en franchise avec le groupe IHG Hotels & Resorts, l'établissement devrait lui assurer des revenus locatifs durables grâce à la solidité de son exploitation.

La SCPI Wemo One jette l’ancre à Gênes
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☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

C’est sans doute en cette période estivale que le bleu de Gênes miroite le plus d’opportunités. Les couleurs de la ville, quelque peu estompées par le drame du pont Morandi en 2018, semblent s’égayer à nouveau d’un flot d’investissements. La SCPI Wemo One y a récemment acquis un hôtel quadruplement étoilé, composé de 139 chambres, un restaurant, cinq salles de réunion ainsi qu’un espace fitness.

Signé pour 14 millions d’euros, ce bien affiche un rendement acte en main supérieur à 7%. Une acquisition qui fait pourtant entorse aux premières lignes de la SCPI, qui s’étaient cantonné aux actifs de 5 millions d’euros. Cette nouvelle acquisition est pourtant bien différente de celles précédemment réalisées par Wemo REIM ; surtout elle est davantage en phase avec le marché hôtelier italien. Signe que Wemo One tient toujours la barre des meilleures SCPI.

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Gênes, une économie maritime qui flotte depuis toujours

Capitale de la Ligurie, Gênes a bâti son histoire autour de l’économie maritime, d’ailleurs terre natale d’un certain Christophe Colomb. La ville abrite aujourd’hui le premier port d’Italie et l’un des principaux hubs maritimes de la Méditerranée, en attestent les navires croisiéristes qui léchent la côte chaque année. Justement situé à proximité du port, l’hôtel devrait, de ce fait, capter une clientèle diversifiée, à la fois les touristes et les voyageurs d’affaires. Car si la ville est connue comme escale balnéaire, elle est aussi un important centre d’affaires de la ville.

Et cette attractivité économique cache encore du potentiel. La future ligne à grande vitesse Terzo Valico dei Giovi, qui reliera Milan à Gênes à partir de 2028, devrait permettre à la ville de gagner davantage en visibilité. Et le marché hôtelier s’y est préparé.

Tiziana Beghin, conseillère municipale à Gênes, a récemment confié au journal Travel Quotidiano que “des initiatives culturelles” permettent aujourd’hui d’incorporer l’aspect culturel dans le domaine de l'hôtellerie, attirant donc avec elles une nouvelle gamme de clients. Contrairement à d’autres villes italiennes, plus estivales, Gênes jouit également d’une destagionalisation. Autrement dit, elle observe un niveau de fréquentation touristique constant sur les quatre saisons de l’année.

☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

Holiday Inn, figure de proue du marché

Pour le locataire de l’actif cela semble être une aubaine. Holiday Inn, en franchise avec sa maison mère IHG Hotels & Resorts, exploite les lieux génois depuis plusieurs années. Le groupe britannique est par ailleurs la figure de proue du marché européen, une réussite due à son modèle accessible et à une enveloppe d’enseignes reconnues, dont InterContinental. IHG Hotels & Resorts accumule ainsi plus de 6.500 établissements hôteliers, dans une centaine de pays.

Sa filiale, Holiday Inn, occupe par ailleurs le bien dans le cadre d’un bail ferme de 12 ans, prévoyant un loyer minimum garanti. Celui-ci est établi à environ un million d’euros par an, complété d’une composante indexée sur l’activité de l’hôtel. Si l’enseigne clôture son exercice avec un excédent, elle pourrait donc le reverser à la SCPI sous forme des revenus locatifs supplémentaires. Un gain pour Wemo One, qui cherche à renforcer son positionnement sur le sol italien.

Mais contrairement à ses précédentes acquisitions, Wemo One n'avait encore jamais attaqué un immeuble de cette taille. Quatorze millions d’euros, c’est près de trois fois plus que son budget initial. Depuis son lancement, la SCPI mise, en effet, sur une stratégie smart caps, basée sur les biens de moins de 5 millions d’euros.

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Aurore Duclaye
Article écrit par Aurore DUCLAYE Rédactrice Web Linkedin

Récemment diplômée d'une licence de management international, elle débute sa carrière de journaliste chez France SCPI en tant que Rédactrice Web SEO.

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