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☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

La SCPI Iroko Atlas, l’une des meilleures SCPI du moment franchit ainsi une nouvelle étape de son développement. Gérée par Iroko, elle vient d'obtenir le label ISR, pour Investissement Socialement Responsable, au terme d'un audit mené par AFNOR Certification. Dans l’immobilier, le label ISR certifie surtout une méthode de gestion :

l’évaluation d’actifs selon des critères environnementaux,
l’identification des marges d’amélioration,
l’amélioration vers les objectifs définis en amont.

Son attribution intervient après l’examen de la stratégie écologique du fonds par un organisme indépendant. Celui-ci vérifie notamment la manière dont les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sont intégrés à la sélection des immeubles, à leur gestion quotidienne et à l’information communiquée aux épargnants.

Cette labellisation vient compléter la classification Article 8 d’Iroko Atlas au titre du règlement européen SFDR.

Les deux dispositifs ne couvrent toutefois pas les mêmes objectifs. La classification SFDR répond à une obligation européenne de transparence sur la prise en compte des caractéristiques environnementales et sociales, tandis que le label ISR repose sur un référentiel français contrôlé par un organisme certificateur, là encore, qui s’appuie sur les critères ESG.

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Des engagements ESG qui prennent corps dans les immeubles

L'obtention du label ISR repose sur des mesures déjà déployées au sein du portefeuille européen de la SCPI. Elles concernent tant les équipements des bâtiments que l'implication de leurs occupants.

A la fin de l’année 2025, 83% des actifs disposaient ainsi de solutions favorisant les mobilités alternatives, stationnements pour vélos, bornes de recharge électrique, traduisant une volonté d'adapter progressivement les immeubles aux nouveaux usages et aux attentes environnementales.

Ce travail s'appuie également sur un dialogue plus étroit avec les locataires. En 2025, les 16 occupants du portefeuille ont été sensibilisés aux enjeux ESG, et l'intégralité des nouveaux baux conclus intègre désormais une annexe environnementale.

Ce document formalise les engagements respectifs du propriétaire et de l'occupant, notamment en matière de suivi des consommations, d'usage des équipements et d'amélioration des pratiques. La performance extra-financière devient ainsi un sujet partagé, inscrit dans la durée de la relation locative.

Transformer le potentiel en performance extra-financière d'ici 2028

Iroko Atlas sélectionne des actifs déjà bien positionnés sur le plan ESG avec des marges de transformation, avec l'ambition de les faire évoluer. La société de gestion s'est ainsi fixée pour objectif de faire basculer l'ensemble des actifs classés « Best-in-Progress » vers la catégorie « Best-in-Class » dans les trois années suivant leur acquisition. Cette trajectoire doit permettre de mesurer, d'ici 2028, les effets concrets des plans d'action engagés à l'échelle du portefeuille.

Ces améliorations pourront prendre plusieurs formes : déploiement de nouveaux équipements, collecte plus précise des données environnementales, réduction des consommations, accompagnement des locataires ou renforcement des engagements contractuels.

La note moyenne enregistrée fin 2025 apparaît donc moins comme un aboutissement que comme un socle de départ. Son évolution au cours des prochaines années permettra d'apprécier la capacité de la SCPI à faire progresser durablement les performances extra-financières de ses actifs.

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Article écrit par Rabia AL SID CHIKH Rédactrice Web Linkedin

Titulaire d’une licence LEA (Université de Nanterre) et d’une licence professionnelle en création digitale (IUT de Paris), Rabia consolide son expertise en rejoignant France SCPI. Actuellement étudiante en Master PGE à l’INSEEC, elle se consacre désormais aux enjeux du marketing...

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