La SCPI Coeur d’Avenir investit à La Valette-du-Var

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☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

La SCPI Coeur d’Avenir étend son influence en régions avec l’acquisition d’une crèche à La Valette-du-Var (83), en région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Implantée dans une zone résidentielle, le bien immobilier se compose de 252 m² de locaux et d’un espace extérieur de 120 m². Selon le communiqué de presse, la crèche peut accueillir jusqu’à 33 enfants dans des conditions optimales, générant un rendement acte en main de 6,26%.

Le domaine de la santé et de l’éducation sont tous deux inscrits dans l’ADN de Cœur d’Avenir. Depuis ses débuts en 2023, celle-ci se dévoue aux besoins actuels de la Petite enfance, dont le marché à forte demande profite largement. En effet, la conjoncture qui existe entre la croissance du secteur et le marché immobilier permet d’observer un taux de vacance quasiment nul. Cette performance est d’ailleurs renforcée par l’activité des entreprises spécialisées. L’étude détaillée des locataires, mise au point par sa société de gestion Sogenial Immobilier, fait de Coeur d’Avenir l’une des meilleures SCPI de santé.

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Un locataire issu d’un grand groupe

Afin d’assurer des revenus locatifs stables, Cœur d’Avenir donne les clés à un locataire aux airs familiers. La SCPI choisit Les Petits Chaperons Rouges, filiale du groupe Grandir, qui occupe déjà l’actif de La Madeleine (59). Pour l’actif de Valette-du-Var, le contrat de bail liant les deux parties se porte sur une durée de neuf ans, soulignant davantage la confiance accordée à l’entreprise.

Ce locataire de renommée nationale et internationale a su convaincre Cœur d’Avenir. Créé en 2000, l’enseigne française est leader des crèches privées avec plus de mille établissements à travers cinq pays : l’Allemagne, la France, l’Angleterre, le Canada et les États-Unis. Elle suit également la réglementation stricte de la Fédération Française des Entreprises de Crèches, pour l’accueil des enfants de moins de 6 ans. Entre autres, la vaccination des nourrissons et l’amélioration des dispositifs d’accueil en font partie, de quoi convaincre les jeunes parents.

Une SCPI engagée dans l’accompagnement des jeunes

A travers sa SCPI Cœur d’Avenir, Sogenial Immobilier souhaite accompagner les jeunes enfants dans leur développement, en proposant notamment de l’aide pour ceux en difficulté. Pour mener à bien ce projet, elle s’engage à reverser 20% de sa commission annuelle de gestion à deux associations : Le Rire Médecin et SOS Village d’enfants. Une initiative qui souligne le caractère humain du fonds d’investissement.

Si elle témoigne du souci accordé au bien-être de la jeunesse, cette contribution permet surtout aux associés de bénéficier d’une déduction fiscale. De ce fait, Cœur d’Avenir pourrait voir son résultat augmenter, conduisant à la hausse automatique des dividendes perçus par les associés. Ainsi, cet engagement participe pleinement au perfectionnement de son image auprès des investisseurs.

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