Immorente 2 change de nom et prend une nouvelle dimension

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☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

Sofiboutique : La nouvelle identité de la SCPI Immorente 2

Suite à une décision de l’Assemblée Générale, la SCPI Immorente 2 a récemment changé de nom pour devenir Sofiboutique. Ce rebranding vise à mieux refléter la stratégie d’investissement de la SCPI, centrée sur les murs de commerces situés au cœur des grandes métropoles dynamiques. Cette évolution permet également de positionner Sofiboutique comme la SCPI de référence en matière de commerce de proximité, sous la gestion experte de Sofidy.

Bien que le nom change, l’ambition de Sofiboutique reste la même : générer de la valeur en misant sur la qualité de ses emplacements et en se positionnant comme une SCPI de rendement incontournable dédiée aux commerces. En témoignent les chiffres du deuxième trimestre 2024, où la SCPI de commerces affiche un taux d’occupation financier de 94,7% et un taux de recouvrement des loyers et charges de 93,4%. Ces résultats soulignent la solidité opérationnelle de Sofiboutique.

Par ailleurs, l'agilité des équipes de gestion de Sofiboutique s’est récemment illustrée par la relocation immédiate d’une galerie d’art située dans le Quartier Central des Affaires de Paris. Cette opération a permis d’augmenter le loyer annuel de 38%, prouvant ainsi la capacité de la SCPI à créer de la valeur pour ses investisseurs.

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Des performances solides et une stratégie d'investissement affirmée pour la SCPI Sofiboutique

En avril, Sofiboutique, gérée par la société de gestion Sofidy, a finalisé la cession des murs d’un commerce de vélos électriques situé rue de Strasbourg à Vincennes pour un montant de 975 K€, soit un prix de vente supérieur de 22% à son prix d’acquisition et de 7% à la dernière valeur d’expertise de décembre 2023. Cette vente, précédée d’une relocation avec hausse de loyer, illustre la stratégie de maximisation des prix de vente adoptée par la SCPI.

En parallèle, la SCPI a également vendu les murs d'une boutique de prêt-à-porter à Montpellier pour 760 K€, portant le total des cessions récentes à près de 1,7 M€. Ces transactions ont généré une plus-value nette de fiscalité de 190 K€, avec des prix de vente supérieurs de 4,5% en moyenne par rapport aux valeurs d’expertise de décembre 2023. Ces résultats confirment la pertinence de la stratégie de gestion des actifs adoptée par Sofiboutique.

Dans le cadre de la valorisation immobilière à mi-année, menée en collaboration avec des experts externes, il a été observé que la majorité des actifs détenus par Sofiboutique ont vu leur valeur se stabiliser, voire augmenter. Cette résilience se reflète dans une augmentation de 0,4% de la valorisation du patrimoine immobilier de la SCPI à périmètre constant depuis le 31 décembre 2023.

Perspectives de distribution et attention portée à la liquidité

Grâce aux bonnes performances enregistrées, Sofiboutique envisage un objectif indicatif de distribution d’environ 16,00€ par part pour l’exercice 2024, soit un taux de distribution prévisionnel brut de fiscalité de 5,10%. L’acompte pour le deuxième trimestre reste inchangé à 3,00€ par part. La SCPI devrait se situer dans la première partie du classement des meilleures SCPI 2024.

La Société de Gestion assure une surveillance rigoureuse de la liquidité du marché des parts, avec une information clé : aucune part n’était en attente de remboursement à fin juin 2024. Cette gestion proactive souligne l'engagement de Sofidy à garantir une liquidité optimale pour les investisseurs de Sofiboutique.

Retrouvez toutes les informations dans le bulletin du 2ème trimestre 2024 de la SCPI Sofiboutique.

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Article écrit par Rubens ZADEL Responsable contenu éditorial Linkedin

Titulaire d'un Bachelor en Journalisme à l'ISCPA Lyon, il se constitue une expérience auprès de différents médias comme Lyon Capitale, Jerusalem Post ou La Manche Libre. Il intègre France SCPI en tant que Rédacteur web avant de devenir Responsable contenu...

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