Une stratégie d'acquisition européenne confirmée pour Upêka

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Manon Sun
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La SCPI Upêka affiche d’excellents résultats grâce à une stratégie reposant sur la diversification, un asset management actif et une présence dans 12 pays européens. Cette approche permet d’investir de manière opportuniste et sécurisée, tout en répondant aux évolutions du marché immobilier et aux attentes des locataires.

Une stratégie d'acquisition européenne confirmée pour Upêka
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Une stratégie d’investissement fondée sur plusieurs piliers pour la SCPI Upêka

L’année écoulée a été marquée par des performances remarquables pour la SCPI Upêka, en ligne avec les objectifs fixés lors de la dernière assemblée générale. Ce fonds immobilier a servi à ses associés un taux de distribution de 7,96% en 2024 ce qui lui permet de se situer dans le classement des meilleures SCPI 2025.

Ce résultat est le fruit d’une stratégie rigoureuse, articulée autour de trois axes essentiels : la diversification, l’asset management et une approche résolument tournée vers les marchés européens.

Face à l’évolution constante des usages, à l’hétérogénéité des marchés immobiliers et aux disparités économiques entre les pays, la SCPI a misé sur une stratégie agile, réactive et opportuniste. Cette approche permet de répondre efficacement aux dynamiques de marché tout en garantissant la résilience des actifs sur le long terme. Pour être opérationnelle, cette méthode repose sur trois sécurités jugées indispensables dans la gestion contemporaine d’une société civile de placement immobilier.

La première de ces sécurités réside dans une diversification sans exclusive. L’objectif est de pouvoir se positionner sur tout type d’actif présentant un potentiel d’opportunité, indépendamment de son secteur d’origine. L’amorce de la baisse des taux directeurs favorise la reconstitution de la prime de risque, ce qui renforce l’attractivité et la liquidité de nombreux actifs. Dans ce contexte, l’adoption d’une stratégie opportuniste devient un levier essentiel pour saisir les opportunités d’investissement au bon moment, et dans les bons marchés.

Le second pilier de cette stratégie repose sur un asset management actif et réactif. La transformation des attentes des locataires impose une gestion dynamique et tournée vers l’anticipation. Il ne suffit plus de réaliser des acquisitions : il est désormais crucial d’accompagner les actifs dans le temps, en intégrant les besoins des utilisateurs finaux. L’expertise développée par sa société de gestion Axipit REP constitue un avantage concurrentiel significatif, notamment dans l’adaptation continue des actifs aux nouvelles normes d’usage et aux exigences des occupants.

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Une présence européenne pour une vision à long terme

Le troisième axe stratégique concerne l’internationalisation des investissements. La SCPI Upêka s’appuie sur une implantation solide dans douze pays européens, ce qui lui permet de s’appuyer sur l’expertise de professionnels locaux. Cette présence de proximité est considérée comme indispensable pour sécuriser les opérations et identifier les meilleures opportunités, en tenant compte des spécificités juridiques, fiscales et culturelles propres à chaque marché. Une telle implantation garantit également une meilleure réactivité face aux évolutions réglementaires et économiques de chaque pays.

En 2024, cette stratégie a été pleinement mise en œuvre par la SCPI Upêka, avec une diversification accrue des acquisitions, tant sur le plan sectoriel que géographique. Cette orientation confirme la volonté d’ancrer l’investissement immobilier dans une logique de performance durable, tout en maîtrisant les risques inhérents à un marché en mutation.

Ainsi, la SCPI Upêka poursuit son développement sur des bases solides, en alliant expertise locale, gestion dynamique et vision européenne pour optimiser le rendement des porteurs de parts sur le long terme.

Retrouvez toutes informations dans le bulletin du 4ème trimestre de la SCPI Upeka.

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Manon Sun
Article écrit par Manon SUN Rédactrice Web Linkedin

Diplômée d'une Licence en Psychologie à l'université de Paris-Nanterre, Manon se destine à être journaliste. Après une expérience de communication interne notamment au sein de la Collectivité Territoriale de la ville de Nanterre, elle rejoint France SCPI en tant que...

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