Cœur de Régions intervient dans le domaine de la petite enfance

Par
Paul Bourdois
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La SCPI Coeur de Régions décide d'investir dans des crèches situées dans le sud-est et diversifie ainsi la typologie de son portefeuille immobilier

Cœur de Régions intervient dans le domaine de la petite enfance
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☝️Les SCPI présentent des risques, notamment de perte en capital et de liquidité. Ce placement s’inscrit dans une perspective de long terme (10 ans minimum). Les performances passées ne garantissent pas les performances futures et les objectifs de rendement restent non garantis.

Sogenial Immobilier poursuit l'enrichissement du patrimoine de la SCPI Cœur de Régions en acquérant deux crèches Neokids. Elle conforte ainsi son positionnement dans le secteur de la petite enfance en tant que société civile d'investissement immobilier.

Cœur de Régions mise sur les crèches Neokids

La SCPI de rendement Cœur de Régions vient d'acquérir un portefeuille de crèches Neokids dans le cadre de son développement. Il s'agit de la troisième acquisition que cette société diversifiée réalise dans le domaine de la petite enfance, avec NeoKids, réputée pour son attachement au développement et au bien-être des enfants. La transaction consiste en deux crèches de 220 m² et 170 m² respectivement, toutes deux louées à NeoKids pour une période de 12 ans. Ces deux crèches sont situées à l'ouest de Nîmes et à Saint-Laurent-Médoc, dans des zones à dominante résidentielle.

Les actifs bénéficient d'une position idéale dans la zone de Castanet, offrant un excellent accès, et sont situés au centre de la région du Médoc, à seulement 1 km du centre de Saint-Laurent-Médoc, qui manque actuellement de structures d'accueil pour les enfants.

Cœur de Régions : une SCPI qui joue la carte de la diversification

Ces acquisitions soulignent la rapidité de notre approche d'investissement dans le domaine de la petite enfance, qui est encore renforcée par ce nouveau soutien à la croissance de NeoKids. Le dernier achat de Cœur de Régions témoigne une nouvelle fois de sa volonté de diversifier son parc immobilier. Cet investissement renforce sa présence dans le secteur de la petite enfance et s'inscrit parfaitement dans la stratégie d'investissement du gestionnaire qui consiste à sélectionner des biens immobiliers réputés et des locataires de bonne réputation.

Paul Bourdois
Article écrit par Paul BOURDOIS Cofondateur Linkedin

Titulaire d'un Master Audit - Contrôle de Gestion depuis 2008, Paul Bourdois travaille comme consultant pendant plusieurs années au sein de la gestion privée du Groupe AXA. Il se spécialise dans la SCPI et cofonde France SCPI en 2015 avec...

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