La stratégie d'internationalisation de la SCPI Comète ne connaît pas de temps mort. Alors que la fin de l'année 2025 avait été marquée par l'ouverture du marché canadien avec la livraison de l’emblématique Club Med Tremblant, le fonds redémarre l'année 2026 en force. Fidèle à sa vision internationale, la SCPI et sa société de gestion Alderan ont finalisé le 30 janvier 2026 l'acquisition d'un actif de logistique dans la province de Québec.
Cette opération permet d'accentuer la diversification géographique et sectorielle du patrimoine de la SCPI. En ciblant désormais l'immobilier industriel dans une zone économique stable, Comète démontre sa capacité à saisir des immeubles variés pour dynamiser sa performance. Une feuille de route audacieuse qui positionne Comète parmi les meilleures SCPI.
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Un emplacement « Prime »
La force principale de cet investissement réside dans la qualité intrinsèque de l'actif immobilier. Il s'agit donc d'une plateforme industrielle et logistique aux dimensions impressionnantes, développant une surface totale de 25.944 m2.
Mais au-delà du volume, c'est la localisation qui confère à ce site sa valeur stratégique. L'actif bénéficie d'un emplacement qualifié de « Prime » à proximité immédiate de Montréal, le poumon économique du Québec. Surtout, il jouit d'une visibilité et d'une connectivité exceptionnelles en étant situé en façade de la Transcanadienne.
Cette autoroute est la dorsale logistique qui traverse le Canada d’est en ouest. En se positionnant sur cet axe névralgique, Comète s'assure que son actif restera un maillon essentiel de la chaîne d'approvisionnement locale, garantissant la valorisation du foncier à long terme.
Sécurité locative et diversification sectorielle
Si l'emplacement conforte la valeur patrimoniale, la structure locative vient quant à elle verrouiller la performance financière. Acquis avec un taux d'occupation de 100%, l'actif est intégralement loué à un occupant unique. Cette configuration présente l'avantage d'une gestion simplifiée tout en offrant aux associés une visibilité immédiate sur les flux de trésorerie.
Après une première incursion dans le tourisme, segment par nature cyclique et porté par la consommation, la SCPI se positionne désormais sur l'infrastructure économique, véritable pilier structurel de la production et du transport. Cette complémentarité sectorielle orchestrée au sein d'une même zone géographique, le Québec, permet de mutualiser les risques tout en tirant pleinement parti du dynamisme économique canadien.
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Titulaire d’une licence LEA (Université de Nanterre) et d’une licence professionnelle en création digitale (IUT de Paris), Rabia consolide son expertise en rejoignant France SCPI. Actuellement étudiante en Master PGE à l’INSEEC, elle se consacre désormais aux enjeux du marketing...
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